Kapitel: | Solides Fundament / Vision 2035 |
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Antragsteller*in: | Carla Dietmair (KV Berlin-Mitte) |
Status: | Geprüft |
Eingereicht: | 23.10.2020, 15:39 |
NEU Debattenentwurf Cluster 1-032-2: Solides Fundament / Vision 2035
Text
Von Zeile 31 bis 36:
und des Bürger*innenhaushalts frühzeitig in anstehende Entscheidungen einbringen und diese aktiv mitgestalten. Dabei ist durch gelosteGeloste Bürger*innenräte sichergestelltstellen sicher, dass die verschiedenen Interessen und Perspektiven der Stadtgesellschaft gehört werden, auch diejenigen von Menschen mit weniger Ressourcen“. Auch die Organisationen aus der Zivilgesellschaft, die die verschiedenen Gruppen und Menschen im Bezirk empowern und vertreten, und sich
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Die Verwaltung des Bezirks ist für die breiten Aufgaben gut aufgestellt und Konzepte von New Work wie Homeoffice, Jobsharing auch in Leitungspositionen sowie Mitgestaltungsmöglichkeiten sind Alltag im Bezirksamt.. New Work ist Teil der Arbeitskultur im Bezirksamt. Menschen arbeiten selbstverständlich im Homeoffice oder teilen sich Positionen - auch auf Leitungsebene. Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter*innen sind Alltag. Quotierte Doppelspitzen gehören in den Führungspositionen des Bezirksamtes zur Praxis,.
Von Zeile 58 bis 62:
Berlin-Mitte nutzt die digitalen Möglichkeiten. Die relevanten Daten des Bezirks werden erfasst und veröffentlicht (Open Data)nach den Open Data Prinzipien bereitgestellt. Alle digitalen Lösungen und Prozesse sind transparent und datenschutzsensibel gestaltet. Die Digitalisierung ermöglicht eine bessere Bereitstellung vonhat die öffentlichen Leistungen, denn indem spürbar verbessert. Indem ein Großteil der Prozesse automatisiert wurde, können sich
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der BVV. Dadurch kann zum Beispiel auf die Anforderungen des demographischen Wandels reagiert werden oder die ökologische Bilanz für den Bezirk kontinuierlich verbessert werden.
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und des Bürger*innenhaushalts frühzeitig in anstehende Entscheidungen einbringen und diese aktiv mitgestalten. Dabei ist durch gelosteGeloste Bürger*innenräte sichergestelltstellen sicher, dass die verschiedenen Interessen und Perspektiven der Stadtgesellschaft gehört werden, auch diejenigen von Menschen mit weniger Ressourcen“. Auch die Organisationen aus der Zivilgesellschaft, die die verschiedenen Gruppen und Menschen im Bezirk empowern und vertreten, und sich
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Die Verwaltung des Bezirks ist für die breiten Aufgaben gut aufgestellt und Konzepte von New Work wie Homeoffice, Jobsharing auch in Leitungspositionen sowie Mitgestaltungsmöglichkeiten sind Alltag im Bezirksamt.. New Work ist Teil der Arbeitskultur im Bezirksamt. Menschen arbeiten selbstverständlich im Homeoffice oder teilen sich Positionen - auch auf Leitungsebene. Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter*innen sind Alltag. Quotierte Doppelspitzen gehören in den Führungspositionen des Bezirksamtes zur Praxis,.
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Berlin-Mitte nutzt die digitalen Möglichkeiten. Die relevanten Daten des Bezirks werden erfasst und veröffentlicht (Open Data)nach den Open Data Prinzipien bereitgestellt. Alle digitalen Lösungen und Prozesse sind transparent und datenschutzsensibel gestaltet. Die Digitalisierung ermöglicht eine bessere Bereitstellung vonhat die öffentlichen Leistungen, denn indem spürbar verbessert. Indem ein Großteil der Prozesse automatisiert wurde, können sich
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der BVV. Dadurch kann zum Beispiel auf die Anforderungen des demographischen Wandels reagiert werden oder die ökologische Bilanz für den Bezirk kontinuierlich verbessert werden.
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